Resource Type:
read
จากการเปลี่่ยนแปลงที่่เกิิดขึ้้นตลอดระยะเวลาที่่ผ่่านมา อาจ ทำใ้ห้การปรัับเปลี่่ยนเป็็นสิ่่งที่่เกิิดขึ้้นกัับทุุกคน และองค์กรทุุกองค์กร มหาวิิทยาลััยเทคโนโลยีีพระจอมเกล้าธนบุุรีี ก็็มีีการเปลี่่ยนแปลง ในด้านต่่าง ๆ เพื่่อตอบโจทย์ เป้าหมายของมหาวิิทยาลััยผ่านแผน กลยุุทธ์ มจธ. ฉบัับที่่ 13 (พ.ศ. 2565 - 2569) โดยมีี Strategic Objective ใน 5 ด้าน โดยในด้านที่่ 5 ถืือเป็็นส่่วนสำคัญ คืือ การ ยกระดัับและปรัับ Profile ของบุุคลากร และปฏิิรููปการบริิหารจััดการ บุุคลากรให้สามารถสนัับสนุุนการพััฒนามหาวิิทยาลััยสู่่อนาคต (Transforming HR & HR Management for the future) อััน เป็็นพื้นฐานสำคัญ เพราะกำลัังคนเป็็นกำลัังหลัักที่่จะมีีส่่วนช่วย ให้การดำเนิินงานในด้านอื่่น ๆ ของมหาวิิทยาลััยดำเนิินไปได้ตาม เป้าหมายที่่ตั้้งไว้้
